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豆果美食,为什么值 3 亿美金?
2014-11-20 17:43  未知    我要评论
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  [核心提示] 一款纯粹的工具类应用,要如何突破商业化变现的难题?

  昨天下午,豆果美食正式宣布完成新一轮金额为 2500 万美元的融资,该轮融资估值为 3 亿美元。

  作为一款专注美食、菜谱的「工具类应用」,是如何突破持续工具类产品的变现难题,以商业收益让产品得以持续成长?

  构建社区而不只是菜谱。

  工具类应用通常容易遇到的问题是:开启频次低,使用时间短,退出率高。

  此前豆果 CEO 王宇翔接受极客公园采访时表示:

  豆果美食试图摆脱菜谱应用的同质化,希望将菜谱、社区、电商围成一个稳定的三角。

  豆果美食试图在除了做菜谱、查菜谱的行为外,让用户在社区内产生更多互动,让更多密集使用的「豆果er」产生。

  例如大家可以一起来秀午餐,分享那些「吃了胖三斤」的食物,或者只是一个简单的教程教你「十个步骤学会吃螃蟹」。

  在线下会有固定的「豆果 Family day」活动,把那些喜欢美食的小伙伴聚集到一起,分享好吃的食物,交流从线下到线上。

  豆果还从 2013 年起举办中国年度美食盛典,聚集行业内的美食达人、美食名人、美食企业,评选出 2013 年最受欢迎的 30 位美食达人。

  构建一个大家可以去交流的产品,创造更多大家可以相互接触的机会,剩下的留给运营和产品来激发。

    给用户提供更好的消费方式

  做甜点,你要购买黄油、糖、奶油等各式各样的原料,这些原料可能需要从各种渠道购买,哪些品牌品质比较好,需要用什么样的方式进行搭配,需要用什么烤箱怎么烹饪。

  菜谱只是按图索骥的方法,制作美食这件事,其中还有大量需要等待解决的痛点。

  在豆果你可以买到餐具、厨房电器、调味品,这些产品都经过豆果产品编辑们进行筛选,并且可以通过与菜谱、话题内容的匹配进行个性化推荐。

  豆果定制的 100 台烤箱,在不到十分钟就抢光,侧面印证了社区用户对美食电商的热衷。

  他们知道什么是好东西,然后把这些商品通过电商闪购的方式,送达给最需要的消费者。

  在另一端热爱美食的消费者,他们的购物消费欲望更多更集中,希望能够透过有筛选、有品质的平台来进行满足。

  豆果的三角商业模式也为所有工具类产品提供了参照:工具吸引用户,社区留存用户,电商获得商业收益。

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责任编辑:danny